杨红波对参训人员提出三点要求:一要提高认识,统一思想,充分认识开展集中培训的必要和重要;二要明确重点,把握要求,充分挥中层干部的管理作用和表率作用;三要珍惜机,严格纪律,5. 让中层学高效管理时间，创效能，提效率，从而使整个团队工作有条不紊并高绩效化。6. 让中层懂得带队伍，有效辅导与激励，确下属有能力，有干劲，有结，且有序高效。【课程荣畅启迪教育，专注于赋能于人的培训，解决企展问题助力企的成长。同时，杨海峰老师提出管理者要养成复盘的习惯，回顾目标，评估结；分析原因，总结规律。“高质量教师是高质量教育展的中坚力量。此次培训活动不仅让老师们系统学习中层干部队伍管理的方法，更18.内控管理师ICM(初、中、高级)证书线上学习、线上考试 19.心理咨询师线上学习、线上考试 20.职经理人(初、中、高级)证书 21.企合规师CCAI线上学习、线上考试 注:以上主题都有第三层：端到端的全景体验管理，是制胜关键 理想状态下，企开展客户体验管理是基于客户旅程梳理关键指标中层管理者作为连接执行人员和决策者的中心连接人物,如何更好的培养中层管理者是一件任重而道远的任。 管理技能并不是每个人生下来就具备的,为了更好的帮助中层管理者做好“承上启《系统思维》课程版权;战略与组织管理提升顾问;系统才是根本。​ 关注 浅谈管理者课程的体系 在培训的江湖上,关于管理者培训的课程是最常见,也表现得最为混乱。同的主题,甚公司管理层的培训有：1、职素养的培训，提升个人价值、和思维管理的训练；2、岗位技能培训，提升实操和能力；3、管理水平培训，提升管理能力，建立执行体系。公司管理层需要